產(chǎn)業(yè)興則百業(yè)興，產(chǎn)業(yè)旺則鄉(xiāng)村旺。中央農(nóng)村工作會議提出：“要提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、鄉(xiāng)村建設(shè)水平、鄉(xiāng)村治理水平，強化農(nóng)民增收舉措”。當(dāng)前，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展要著重釋放數(shù)字技術(shù)賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)量增質(zhì)升的乘數(shù)效應(yīng)。為進(jìn)一步探究數(shù)字技術(shù)賦能智慧農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的作用機理，7月31日至8月1日，南京財經(jīng)大學(xué)微金助農(nóng)調(diào)研團(tuán)隊在顧慶康老師的帶領(lǐng)下，前往海露集團(tuán)與粵旺集團(tuán)進(jìn)行實地調(diào)研。

7月31日，微金助農(nóng)團(tuán)隊前往粵旺農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司與高層管理人員進(jìn)行交流。顧老師與項目團(tuán)隊成員在粵旺集團(tuán)副董事長劉總的介紹下，對公司的產(chǎn)業(yè)鏈管理，智慧特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入的了解。公司以食用菌與有機蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，憑借前沿技術(shù)與科學(xué)管理，構(gòu)建了從種植養(yǎng)殖基地到供應(yīng)鏈服務(wù)，再到智慧農(nóng)業(yè)、新零售業(yè)務(wù)及農(nóng)旅綜合開發(fā)的全方位產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

劉董表示：“大數(shù)據(jù)分析、人工智能等數(shù)字化技術(shù)正在進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，數(shù)據(jù)處理也由過去單點單線，走向物、空、天一體化。智慧農(nóng)業(yè)彎道超車，智能化時代加速到來。在這樣的大背景下，數(shù)字化驅(qū)動行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分，加速形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各種社會化專業(yè)服務(wù)平臺，因此未來聚焦數(shù)字化生態(tài)農(nóng)業(yè)，是時代趨勢，但同時還需要全社會共同努力。”
隨后，團(tuán)隊成員為更深入了解智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備的創(chuàng)新，前往粵旺公司的生產(chǎn)基地廣州綠田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司進(jìn)行考察，近距離感受從田野間的數(shù)字化管理到智慧農(nóng)場的應(yīng)用。瞭望前景，團(tuán)隊有理由相信，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的不斷深化，農(nóng)業(yè)將朝著更加高效、智能語音可持續(xù)的方向發(fā)展。在對管理人員的訪談中，廣州市綠田農(nóng)業(yè)有限公司吳經(jīng)理表示：“在如今的智慧水稻種植過程中，前期設(shè)備及地租投入較高，利潤空間仍然不足，水稻種植業(yè)持續(xù)盈利存在很大的發(fā)展空間。”
8月1日，項目團(tuán)隊前往海露集團(tuán)進(jìn)行項目調(diào)研。團(tuán)隊成員首先與海露集團(tuán)市場部總監(jiān)方總就海露集團(tuán)特色的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系展開溝通，方總介紹道：“海路集團(tuán)堅持以市場為導(dǎo)向，緊扣市場對蔬果等農(nóng)產(chǎn)品的剛性需求，依托中心城市周邊和遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村等各類型農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)基地相結(jié)合的區(qū)域性布局的種植生產(chǎn)模式進(jìn)行發(fā)展。”顧老師提出，要確保生產(chǎn)、流通、服務(wù)等各環(huán)節(jié)規(guī)范可控，需要結(jié)合物流、倉儲等成熟的社會化服務(wù)，用科學(xué)的企業(yè)管理模式運行。項目團(tuán)隊成員結(jié)合之前的相關(guān)調(diào)研成果進(jìn)行分享，并與方總一同探索解決方案。

隨后，為更深入了解海露集團(tuán)在農(nóng)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)方面的新發(fā)展優(yōu)勢，團(tuán)隊成員與海露集團(tuán)行政部蘇總展開更深層次的交流。蘇總向團(tuán)隊成員介紹了海露集團(tuán)當(dāng)前“海露在中國”計劃的實施情況。蘇總指出，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，集團(tuán)大力實施釋放農(nóng)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的價值紅利，在國內(nèi)數(shù)據(jù)交易市場建設(shè)方面成效顯著。同時，集團(tuán)在培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、支持農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方面進(jìn)行了有效地研究和實踐，致力于推動數(shù)據(jù)要素與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的深度融合。
調(diào)研結(jié)束后，項目團(tuán)隊成員收獲良多，成員親眼見證了智慧農(nóng)業(yè)在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)生態(tài)循環(huán)等方面的成就，這些成功案例為項目團(tuán)隊成員提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。項目成員鮑宇杰表示：“微金助農(nóng)團(tuán)隊將進(jìn)一步探索如何高效發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的賦能作用，推動數(shù)據(jù)的共享利用和流通交易；探索如何為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供便捷、高效的數(shù)據(jù)流通渠道，推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，為加快建設(shè)數(shù)字中國貢獻(xiàn)力量。”